關於第一方面，有些中小企業，無論是新創抑或有歷史的企業，他們平時服務本地的其他中小企業、公私營機構，或者是本地市民。由於生意還算不錯，甚至有可觀利潤，營運沒有太大壓力，產生自我滿足的心態，從來沒有想過和博企等大企做生意。曾有博企自動接觸本地供應商，但得不到即時回應。澳門內外環境不斷變化，今天成功不等於明天成功，企業要做到永續經營，須有不斷嘗試的精神，不僅是產品和服務，更要嘗試尋找新客戶、開拓新市場。
另一方面，一些本地中小企以往沒有和大企做生意經驗，沒有足夠信心主動與大企接觸。一些企業主主觀認為，像博企這樣的大企不會把他們放在眼內；另一些認為，所提供產品或服務未能達到博企要求；還有一些則害怕不懂得和博企打交道，和這些公司做生意要講究產品（服務）標準、文件規範、工作流程等，擔心做不好。再者，六家博企當中，有四家是外資或有外資參與，難免在接觸和溝通階段或進入合作階段要用英語溝通，本地中小企一般缺乏能用英語溝通人員，尤其缺乏懂得用英語寫商業和技術文件的人員。