首兩月賭收等初步經濟數據恢復勢頭良好，企業開始重新招聘人手，人資再現洗牌潮。有學者表示，本澳經濟剛步入復甦，短期內未必有能力加薪留人，但可先從優化內部福利、晉升前景、彈性工作等入手。對薪酬相對弱勢的行業如餐飲業等，則可開放股權予員工。待下半年經濟回復正常，官勞資三方加強協調，讓有能力的大企業先加薪。
開放股權分享成果
學者表示，本澳放寬防疫措施兩個月，經濟有序復甦，企業無薪假、開工不足大幅改善，開始展開招聘全職員工。部分職位短期內未能填補，則以兼職頂替或由全職僱員兼任一段時間。
過去三年受疫情衝擊最大的行業，希望優先吸納流失的從業員，但面臨一定難題，如開工情況是否穩定、薪酬能否回到疫前水平、行業前景等。最近各業加快招聘人手，人資流動性增加，企業將再度面臨人資短缺問題，需以不同方式留住人資。
疫情期間，全職僱員較看重薪酬水平，故加薪是留人最直接方法。勞資雙方最近已在加薪議題上交鋒，但本澳經濟剛復甦，中小企近月收入才見改善，未必有能力立即加薪留人。建議因應不同行業，在內部福利、晉升前景、彈性工作等方向入手。例如後勤、IT等工作。經過疫情封控的在家工作，探討實施彈性上班、在家工作的可能。餐飲業等行業在薪酬水平上較其他行業弱勢，招聘普遍困難，建議可仿傚內地、台灣企業，適當開放店舖股權予員工，讓員工共同分享成果。
有條件大企先加薪
三年疫情推動科技應用，AI（人工智能）開始興起，企業加強科技應用，可緩解人資壓力，但本澳以服務業為核心，需以人與人的互動作為基礎，故並非所有行業適合以科技解決人資難題。
疫情期間，本澳就業環境相對穩定，有賴勞資協調、和諧方式共渡時艱。現時本澳經濟開始復甦，各界對加薪有不同考慮，故政府需要與勞資雙方加強協調，一方面要讓企業休養生息“補血”，另一方面要考慮僱員的生活壓力。下半年經濟復甦穩固後，視乎行業盈利水平，有條件的大企業應先加薪，讓居民感受復甦成果，提振前景信心。