生產力中心表示，經營環境不斷轉變是永恆的定律，有經濟起落或新的競爭者加入，也有潮流或顧客喜好改變所帶來的影響。企業只能因應環境的變化調整策略，以保證企業可持續發展。今期個案因應紅酒銷量下降，開拓食品巿場，成功穩住公司業務。此外，全方位、全渠道宣傳推廣亦是公司致勝方略之一。目前環境和趨勢，謹提出以下建議。
第一，努力開拓內地巿場。公司以代理外國貨品起家，無論是代理商抑或批發商，都已建立起網絡。除繼續維持本地巿場競爭力，應努力開拓內地巿場，包括借助電商把外國和本地產品銷往內地。第二，加強與本地手信食品生產商合作。本地生產商，尤其是中小型生產商，往往對於進出口程序、產品標籤、檢驗檢疫、商標註冊等認識不深，公司可以運用自身專業知識，協助生產商解決問題，獲得更多合作機會，以及使合作更加暢順。第三，抓住澳門特區政府鼓勵博彩企業優先向本地中小企採購的機遇，主動接觸不同博企，自我推薦公司所代理各類產品。生產力暨科技轉移中心的網站有六家博企的採購資訊和網站連結，供本地中小企使用。
人資短缺是各行各業共同面對的問題，建議在日常運作中多採用電子化手段，以減少對人力的需求。例如，採用資訊科技處理帳目、貨品清關、倉儲、貨款收付等。外地僱員在不同行業對本地中小企的支援作用是肯定的，但司機（包括送貨司機）目前不屬於允許輸入的工種，只能靠企業本身想方設法去解決。