早前有博企與本地商會合辦採購和供應鏈簡介會，廠商會理事長崔煜林表示，估計部分博企響應政府號召，協助本地中小企參與博企採購。但由於博企進行國際採購，加上是邀請標書，部分條件澳門中小企未必可配合。如採購數量十分龐大，澳門中小企資金能力以至供應渠道都有困難，建議博企把一份標書分成兩張訂單，一張細單量專門給予本地中小企，讓中小企有機會參與，助中小企逐步壯大規模，推動經濟適度多元。
抱團取暖操作性低
早前金沙中國與澳門中華總商會合辦採購和供應鏈簡介會。崔煜林估計，部分博企響應政府號召，協助本地中小企參與博企採購。根據博企數據顯示，有達三分之二的產品由澳門企業供應，所指的澳門企業，主要是在本地登記註冊，不一定是傳統中小企。
澳門中小企只有個別成為博企供應商，多年來要參與供應舉步維艱，主要有三個問題：一、博企使用國際採購標準；二、使用邀請標書方式，不明挑選條件；三、博企部分採購產品數量龐大，訂下價格後，合同期長達一年。以澳門中小企資金能力、供應渠道，還要與廠方訂立一年合同，供應有困難。至於中小企能否“抱團取暖”擴大供應量，崔煜林坦言，這方式有一定困難，各企業有不同成本、價格、利潤，最重要是六博企有否盡社會責任，協助澳門中小企發展。
連續十年投標落空
博企採購品種高達數百種，澳門中小企供應不一定是澳門製造，可以是代理。如澳門製造、代理的食品、紙張等。該會有理監事過去十年每年均落標做服裝，沒有一次中邀標，原因是設計款式不適合。其實博企可採用世界品牌的設計、由澳門企業生產，關鍵在於是否樂意讓本地中小企參與。
過去多年只有個別中小企成為博企供應商，他認為博企誠意不足，呼籲六博企制訂惠及本地企業的採購策略，讓中小企可促成業務。他建議博企採購時分為兩張標書，如採購一萬件產品，一份標書為八千件、一份標書為兩千件，後者專門接受澳門中小企投標。
倡設品牌推廣單位
另外，去年本地貨物出口正增長，基於部分製造業發展定位轉向高新科技、高增值方向，打造品牌化。他建議政府成立協助品牌推廣部門，專職推廣品牌。因打造品牌涉及的設計、生產、推廣中，最重要的是推廣，但澳門中小企打造品牌困難，希望獲政府支持協助推廣宣傳文創、澳門製造等，讓本地品牌“走出去”。
針對澳門文創品牌難以承受高昂租金，未來將向政府反映，希望博企在其項目中撥出一定面積，廉租讓中小企進駐。