統計局早前公佈今年首季經濟按年實質收縮百分之三點二，經濟下行壓力持續升溫。不僅外需放緩，內需同樣疲弱。雖然失業率維持低水平，企業繼續加薪，花紅、獎金照常發放，但經濟前景未明，居民消費更趨審慎。那邊廂，今年首四個月旅客增近兩成，節假日旅遊景點人頭湧湧，但商戶普遍反映旺丁不旺財，旅客消費意慾低，生意難做。
營商環境惡化，中小企業首當其衝，開源節流、創新求變是提升效益的出路。開源意為增加收入的途徑；節流則是減省不必要的資源消耗和費用支出。在外國，不少店舖會早晚變裝，白天是餐廳，晚上變成課堂。充分利用空間資源，也能平衡小企業的租金支出。再者，適當運用科技保持競爭力也是大勢所趨。本澳人資短缺，善用大數據、互聯網+及科技方案改進企業流程和工序，可提升產品或服務質素，增強運作效率。
中小企業亦可考慮複合式經營，如在書店裡銷售文創產品、在家具店內開設餐廳等，透過異業結盟，達到一加一大於二的效果，不僅可提高店面空間的使用率，還可帶給顧客雙重的消費體驗。
面對日趨激烈的競爭，產業互動亦可創造出新價值。有內地餐廳主打音樂分享，不僅菜式獨特精美，還邀請歌手駐場演唱，顧客更可透過手機應用程式點歌、評分、留言，將單純的用膳層次提升至休閒娛樂，餐飲業與文化演藝產業也達致有機結合。
本澳每年吸引超過三千萬旅客，市場龐大，各行各業都想分一杯羹。然而中小企業心有餘而力不足。一般本土原創品牌扎根社區，旅客難以接觸，但旅遊區、博企商場租金高昂，小店未必可承受得起。
近年博企開展的本地中小企採購合作計劃如火如荼，博企發揮“以大帶小”作用，不少中小企業受惠。博企若可更好地利用閒置公共空間，舉辦更多固定或臨時的市集活動，推廣本土品牌，將助力中小微企開拓旅客市場。