香港旅遊業持續積弱，影響相關行業的就業。日前香港公佈三至五月失業率為百分之三點四，其中住宿服務業失業率達百分之四點三，較去年同期升百分之一點三，零售業失業率為百分之五點五，較去年同期升百分之一。香港就業市場惡化，反映整體經濟五癆七傷。
値得注意是香港作為英國主要貿易夥伴之一，港貿發局環球市場首席經濟師指下周英國脫歐公投，一旦脫歐，英鎊貶值，香港或受拖累，有機會出現包括失業率上升及樓價下跌等問題。
反觀澳門，雖然入境旅客量仍維持小幅回落，但未如香港般掀起裁員潮，整體市場基本穩定。即使內地只有小長假，本澳零售等與旅遊相關行業的生意相對遜色，但多數企業只是“生意做少咗”，未致虧損。同時，可喜的是賭收在假期刺激下有不錯進帳，業界亦認為賭收跌勢趨穩，雖非意味着博彩業全面復甦，但已成為逆市中的曙光。與博彩業“同喜同悲”的樓市，在經歷兩年調整期後終喘定，成交量回穩，樓價止跌，業界更預期明年量價齊升。
雖然本澳整體經濟仍下行，但不同行業在適應調整後發展相對趨穩，與民生息息相關的就業，在經濟持續負增長的前提下，失業率仍徘徊百分之一點九的低位。即使新鮮人找工作無以往般容易，部分更需調降起薪點要求以增加受聘機會，然因就業市場仍有需求，未見有找不到工作的情況。
那邊廂，企業人員流動因市道放緩而減少，多數企業卻未有就“留人”問題掉以輕心，尤其未來仍陸續有博企項目投入運作，會拉動人資需求，在中小企難與博企等大企以薪酬留住員工的情況下，打“溫情牌”成為企業的招數。
除了薪酬及晉升前景等的考量，熟悉、和諧的工作環境、在工作上獲得的機會及認同，是更多員工選擇“做生不如做熟”的原因。企業如何透過人性化的管理模式，以提升員工對企業的歸屬感，更是留人關鍵。
如有小企員工工作長年“十個沙煲九個蓋”，工作量與日俱增，向僱主要求增加人手，換來的是質疑其工作能力，讓員工有感工作上不但未獲肯定，更對僱主既無鼓勵又不體諒的“霸氣總裁”口脗感到意興闌珊。當員工提出請辭時，始承諾會增加人手協助其分擔工作。然而，當員工“去意已決”，對公司的歸屬感已消失殆盡，再挽留又有何用？