博彩業開放逾十年後的澳門，經濟急速騰飛，外資爭相進駐，甚至視澳門為拓展內地、葡語國家及歐盟市場的踏腳石。在可見的五至十年，本澳不愁發展機遇。相反在機遇背後，澳門城市是否已做好準備迎接外來投資者，同時保留原來特色，不被無止境的發展所埋沒？
近年一浪接一浪、去年達到頂峰的加租潮後，傳統特色中小企能退居二線已算僥倖，更多的是被迫結業離場。中小企並非沒有生意，祇是居民消費增加、遊客數量增長，遠遠彌補不了業主大幅加租的成本開支。原本請人難、人資成本高的問題未見解決，再多一個加租，輕如“稻草”亦足以壓倒中小企的生存信心。
優勝劣汰是市場運作定律，但當優勝劣汰並非取決於服務素質、產品質量或店舖特色，而繫於地產蓬勃而延伸出來的高租金時，市場運作開始被坊間謔稱的“地產霸權”所扭曲。可以肯定的是，最終能夠支付高昂租金的是清一色的品牌店，消費者選擇權變相被削弱，城市特點不斷褪色。
中小企就算退守二、三線商業區堅持營業，似乎要面對更多問題。除了交通擠塞、人流不及旺區的老問題有待各方努力，尋求理想解決之道外，最近還有氣候變遷帶來連場暴雨引致水浸，新老問題交織，令營商環境大打折扣。
暴雨天氣並非首次，一個月三場暴雨導致三次大水浸的慘痛經歷，足以令中小企擔驚受怕，尤其過去未曾水浸，如今連浸三次的區域。更甚的是新興建的公共設施、公屋項目暴雨中無一倖免成為水鄉澤國，公共設施排水能力新不如舊。令人汗顏的還有相關部門沒有亡羊補牢意識，而是互相諉過；沒有令居民安心，更令投資者擔心。
社科院及評級機構惠譽先後發表評級報告，肯定澳門經濟前景，有助增強外資對本澳的投資信心。不過，本澳遭遇突發事件的處理能力及應變機制，乃至配合城市發展的公共設施相對滯後，將令營商環境增添風險。
有能力的外資還可以靠貴租搶得理想地點，把握最大人流商機。退居二、三線的中小企堅持營業的同時，卻被不進則退的公共設施進一步限制生存空間，教人如何信服？當本澳祇有外資，沒有本地中小企，又如何營造本地特色吸引遊客流連？過去一個月及至一年發生的天災及市場變化，都凸顯營商空間及環境急需完善，既為中小企營造生存環境，同時配合本澳長遠發展定位。