雖然案例企業以狗貓為主，但適度推出其他寵物服務，也是一個賣點。鳥、蜥蜴、蛇較少人飼養，但同樣有市場需求，不妨稍加關注相關美容或寄宿服務。如果合法且有必要，可以和小眾寵物方面的專業人士合作，倘太過麻煩也可以集中精力於狗貓寵物。
店主應針對過去的銷售數據進行分析。如果未來依然是VIP房經常爆滿，不妨考慮適當調整房型，例如適度減少部分細小房間，增加大房或VIP房型。長期發展除了市區開分店，應進一步思考拓展綜合式服務，讓店面依照“人與寵物共用的度假樂園”方向設計，除了主人替寵物購買用品、進行美容保健，能進一步與寵物一同享受園區內的設備。例如：寵物戶外交流區、寵物游泳池、寵物三溫暖、寵物訓練場、寵物餐廰、寵物咖啡廳……等等，讓人類與寵物的互動更自然。
一項外國市場調查顯示，隨着越來越多犬隻主人認識到專業服從性訓練的好處，犬隻訓練行業將能繼續保持雙位數字的增長率。如能結合澳門地方小的實際情況，協助犬隻主人矯正犬隻行為上的壞習慣，訓練犬隻的服從性，例如懂得控制吠叫聲、不亂咬東西等，訓練服務大有市場。除自行開班教導犬隻和犬隻主人，店主也可與社區團體或愛護動物組織合作教授青年人、退休人士等犬隻訓練的基本技能。一方面可在社區中推廣犬隻訓練概念，亦有助鞏固寵物店專業和富社會責任的形象。
拓展業務時，建議先考慮邊際利潤較高的服務，例如出售自家品牌的天然寵物食品，如小點心、生日蛋糕、節慶食品等；市場上較少新鮮製造的寵物食品，愛護寵物的主人亦頗願意花費購買一些優質的寵物食品（如無鹽、無糖、無化學防腐劑等產品），避免寵物吸收有害物質。管理方面，尤其計劃開分店時，要加強員工的挑選和培訓工作，以及令營運管理更系統化。綜合上述，建議店主提升財務管理、產品／服務訂價、團隊管理和管理標準的知識和技巧。