聖誕臨近，節日氣氛感染下，消費者既要張羅參與聖誕飯局、派對衣物，也忙着選購聖誕禮物，甚至為迎接來年備好新衣。要買的東西一大堆，加上不少商舖趁年終推出折扣優惠，推動居民消費意慾進入高峰狀態。十二月以來有團體舉行全城參與的購物節，主辦方料為期一個月的活動可促成一億五千萬元營業額，刺激消費氣氛。
零售商號傳統的促銷方式，離不開折扣優惠，無疑也是最直接帶動消費者購買情緒的方法。但隨着時代轉變，即使是“一針見血”的直接促銷，也要滲入更多軟性元素，或藉着促銷活動的延伸，達到綑綁顧客的營銷手段。
如近年興起的網店，缺乏地舖“定點宣傳”優勢，有條件的傾向採用會員制。尤其節日消費高峰期，推出消費滿若干元可“晉級”成為VIP會員，又或不定期發放消費優惠編碼甚至運費優惠等。消費者一般會受不同的優惠吸引，從而增加對網店的忠誠度。
此外，都市人“機不離手”，任何時候、足不出戶都可上網瀏覽商品資訊，營銷自比實體店更靈活。不少網店都借助社交平台與客戶互動分享，增加知名度，亦擴大客戶網絡。
不少實體店如今都向互聯網靠攏，籌劃甚至已設置網店，“觸網”成為大勢所趨。倒是更需要“觸網”以增加人氣和曝光度的中小企業，害怕接觸新事物。明知道借助網絡可增加宣傳渠道，帶動生意，但又對“觸網”後的種種新型操作顯得左右為難。覺得不熟悉互聯網世界，憂慮難以操作，又擔心增加成本，“未見官先打八十大板”，因而遲遲未敢向前邁多一步。然而，越是遲疑越被邊緣化，商機越快擦身而過。
時代巨輪不斷向前，當年“收銀機”的出現或許也打擊了一批“人手收錢”。證明中小企的根本問題就在於，有技術障礙且又沒有太大收入誘因，需要有人作示範和進行技術轉移，才能及時求變，早握商機。