生產力中心表示，加盟式外賣飲品店經營成功與否，與許多因素息息相關。第一出品特色：如店舖提供產品獨一無二，成功機會大為增加；第二建立一套行之有效的營運模式，以便複製到各個加盟店；第三在維持主打產品基礎上，適時增加或更新部分產品，增加顧客新鮮感；第四是加強員工培訓：除了一致性的技能和服務培訓外，還要培養員工對品牌了解，透過員工與顧客互動，提升他們對自家飲品店的正面觀感與品牌價值。
上述只是一些經營加盟店基本原則，在連鎖加盟運作中，還要注意經營風險，包括營運、供應鏈及經營環境風險。營運方面，風險因素有可能是營運成本增加、產品品質及服務品質出現問題等。供應鏈方面，風險可能出現在供應商及顧客環節，例如，供貨不足或中斷，顧客需求改變等。經營環境方面，店舖開始時提供的產品是獨有的，但後來可能有人開設類似產品店舖，即競爭者出現。經營者要設法找出各項潛在風險，然後採取對應措施及加強風險監測。例如，當品質出現問題時，總店可要求材料供應商提供檢驗的合格證書，供顧客參閱，提高對品牌的信心。
建議加強對食品安全風險的防範。經營者可考慮引入HACCP系統，以加強對食品安全管理。HACCP旨在消除食品製造過程中可能出現的危害，着重找出在食品製造時的重要管制點並加以控制，使危害不致於發生於最後成品內。生產力暨科技轉移中心開辦HACCP課程，供業界人士報讀。