賭收止跌，經濟調整喘定，今年首季新成立公司因市場氣氛好轉，較去年同期明顯增加，相信不乏初創企業。
經濟復甦加上政府資金扶持，再有民間團體舉辦各式講座和培訓，為有意創業人士打好了“入門基礎”，了解創業到底是怎麼一回事，檢視自身是否適合創業等。不少企業家和專家學者，更積極在青年初創路上擔當“指路明燈”，為企業把脈，調整創業方案、市場定位等，讓創業者少走冤枉路。並透過不斷檢討、解決經營上的“疑難雜症”，增加初創企業的存活率。
無疑，初創企業倘能擁有創新點子，引入新穎產品及服務，可為市場帶來新活力。但部分初創者害怕失敗，缺乏冒險精神，即使創業也選擇傳統業務模式；即使追趕潮流，也只敢走在潮流的後方，成為一窩蜂經營同一類產品的其中一員。不但很難成大氣，更造成惡性競爭。
無論傳統或新潮，“人有我有”在競爭環境下都不容易生存。傳統行業競爭本已激烈，初創企業缺乏客源、經驗、資金實力，很難分一杯羮。一窩蜂經營潮流產品，市場急速飽和，若未能找到其他人氣產品承接，業務起得快落得更快，焦頭爛額是普遍現象。
以澳門每年接待三千萬旅客的龐大市場來說，企業倘可“對症下藥”，經營空間會更大。尤其越來越多旅客不滿足於各景點“到此一遊”的旅遊模式，自助遊、深度遊的興起，為企業創造不小可以發揮創意的空間。在國際旅遊休閒中心的定位下，企業經營可以有更多變化，各種玩味的、享樂的產品或服務，總有捧場客；又如政府提出的“舊區旅遊”，創業者可因應舊區所缺乏的元素大膽切入，或能殺出一條路。
事實上，創業者倘能以“創新”為經營宗旨，不斷自我提升，時刻為市場帶來新鮮感，即使經營模式一直被抄襲，也會因不斷有新點子而難以被超越。