打工仔最渴望就是升職加薪，不少企業都選擇每年四月公佈有關消息，面對政府、博企的薪酬福利，今年中小企又用何方法留住人手？有中小企表示，使用佣金制更可推動員工對工作的積極和投入度；也有企業指視乎員工表現而定加薪幅度，加幅多維持3-4%。
經營餐飲業的施先生表示，由於該行業難有本地人入職，員工佔8成都是靠外僱補給，其餘2成是做落有感情的本地人。公司打算在六月向員工加薪3-5%，視乎表現及年資而定。他感嘆中小企要留人越來越困難，原因現時珠海打工仔薪酬已4,000多元人民幣，如果澳門以7,000澳門元招聘，顯然吸引力不大。笑言工資水平已漸被部分外僱嫌棄，寧選擇入博企工作或等候博企招聘消息。不過，中小企依然千方百計想留人，始終培訓成本高昂，該公司以“包食包住”的福利作招徠。公司爭取今年人資流動率控制在30%，比起去年的40%有所下調，特別增設更多關愛員工的制度，希望透過直接與老闆對話的方式反映工作實況，增加他們的歸屬感。
降制度門檻更易達標
另有手信業負責人梁先生表示，公司去年底試行佣金制度，年初進一步改良，條件更寬鬆，令員工更容易達標獲得佣金。新制度效果理想，士氣得以提升。他坦言，博企、政府連年帶頭加薪，中小企請人、留人都有壓力。過往每年都有加薪安排，即使加幅跑贏行業，但員工均不為所動，多抱持“做又卅六，唔做又卅六”的心態，對加薪無太大期望。為刺激員工積極性，推出佣金獎勵機制，佣金由幾百元至四、五千元不等，指標包括銷售金額、服務態度等。實施幾個月，發現員工表現較以前賣力。
港珠澳大橋開通後，港客顯著增多，外界估計今年的訪澳旅客量有機會突破4,000萬人次。儘管旅客消費力輕微下跌，但客量增加，拉上補下，相信對店舖生意有帶動作用。另外，今年計劃開設五家分店，擴張數量前所未有，因此需要不斷聘請人手。主要是前線銷售員。但本澳青年不願入行，只能聘請到五十多歲的人士及新移民。