上半年GDP負增長，第二季零售業銷售額同比下跌，比首季更跌一成二，旅客人均消費亦同比下跌兩成。暑假理應是零售商的旺季，可惜業界反映今年生意不如去年。最新公佈八月賭收更創逾三年最大跌幅。不同經濟數據疲弱，本澳經濟下行風險壓力增加，不容樂觀。
面對經濟下行風險，有中小企期望政府作出支援，減輕負擔；亦有中小企選擇優化產品種類，調整經營策略，力保影響減至最低。經濟發展有周期，這是中小企營商必須面對一門功課，猶如春夏秋冬，不斷輪替。好景時，如何順勢而為，擴大業務，進取發展；平穩時，如何力保不失，穩中求進；衰退時，如何更好平衡開支，並把握好下輪經濟復甦的機會，均需要及早籌劃。
在逆境時期望政府推出政策支援，優化營商環境是可以預期，但政策覆蓋面存在局限，未必均能受惠，故與其守株待兔，不如趁機審視不足，強化自身競爭力。按過往應對衰退困境，往往憑着創新求變，轉危為機。
創新可從不同範疇和方向着手。以零售業為例，內地旅客消費離不開服裝、化妝品、藥品，惟現時隨着網購價格透明化以及人民幣貶值，優勢減退。現時電商發展趨勢已不能逆轉，產品唾手可得，故要吸引旅客，更需要具備特色。零售業可多與本地製造商合作，既宣傳澳門產品，又可豐富產品，並利用中葡平台，引進葡語系國家產品特色，打造優勢。
政府在扶助中小企方面，可加快優化行政效率程序，減輕負擔；另一方面可鼓勵中小企創新，像參考荷蘭的“憑單制度”，由政府提供憑單給小企業，使它們可以從公共研究機構獲得專家知識，又或推出顧問服務，為企業服務或提供貸款，助企業創新求變，度過難關。
一個城市或企業的發展不可能一帆風順，總會高低起伏，如何化危為機，需要政府、企業管治者具備前瞻思維，積極創新求變的意識，敢於作為。