電子消費卡推出至今，市場反應正面，不僅居民消費情緒高漲，商戶推出的促銷優惠五花八門，同樣激起居民的消費意慾。至目前為止，超市似乎是大贏家，但也不意味着其他行業注定陪跑，調整引客策略，也可後來居上。
從商戶推出的各式優惠，反映出不同的經營理念及策略。如有的因應多數商戶普遍採取減價優惠的方式引客，倘要突圍而出，必須要讓消費者直觀覺得減幅大、“抵”，因而推出拍卡消費滿三百元，立減五十、六十元，個別商戶的優惠更可以疊加使用，如拍卡消費滿六百元就減一百元等，多買多減，以大幅度的“銀碼”優惠吸引消費者。
有的商戶專攻優惠套裝，把不同的產品組合以優惠價發售，並突出原價，讓消費者覺得減幅吸引“慳到錢”。但優惠只針對合適產品的人群，可以網羅的對象有限。有的商戶優惠則主要針對吸引客回頭，如消費滿一定金額後，可獲二十元購物代金券，讓顧客下次購物時使用，從而造就更多回頭客的機會，持續為商戶注入活水。與此同時，個別商戶善用社交平台的免費宣傳渠道發放訊息，讓更多消費者掌握更多及時的優惠資訊，有助吸引客戶到店消費。
本澳各行各業在面對這一波消費卡商機，都抱着嘗新態度應對。安裝支付機具觸網，願意邁出貼近新消費模式的第一步，值得鼓勵。但無先例可循，商戶對如何把消費卡效應最大化、計算可撬動多少消費，甚至可拉動多少乘數效應等一頭霧水，僅能以減價作招徠。
但倘把消費卡視為讓消費者認識商號的入場券，對商號的持續營運有更深遠的意義。居民一卡在手全澳任走，或會有興趣到以往未光顧的店號消費，為商號帶來開拓新客源的機會。單純以減價優惠，或只能吸引一次性消費，倘店號可透過自身的服務與產品的特色留客，則可成功攬客。故商號更應趁期間調整、優化經營策略引客留客。