五月訪澳旅客人數按月飆升四成六，仍只有一萬六千多人次。旅客量聊勝於無，官方預告暑假旅遊業將由本地人撐起。基於疫情防控需求，行業復甦欲速不達，要回復去年的旅業規模，當局不諱言需兩三年。
旅遊業登頂之後，瞬間直插谷底。即使未來通關“鬆綁”、有序復常，相對於造大了的市場，疫後客流料杯水車薪，幾可肯定這場持久戰將比當初預期更漫長。要存活的話，單靠政策救市作用有限，終究需要發揮市場力量，以及營商者的韌性和變通。
近期內地經濟復原較快，除了政策支援，各業見縫插針式深挖消費力量的決心，也是空前。疫情以來，線上活動浪接浪，遠程辦公、網課變得平常。展覽洽談搬到線上，即使逾六十年品牌的廣交會，也要踏“雲”而至，企業紛紛進入直播間，業態模式亦隨之轉變。
內地“六一八購物節”如火如荼，消費者狂歡掃貨，亦成為企業自救場地。據內地知名電商平台數據，有達十萬商家參與，澳門的博企亦主動瞄準內地的旅遊服務平台，啟動總裁、Boss直播，企業領導粉墨登場。這在內地已非新鮮事，小城有心唔怕遲。
電商快車，本地商界躍躍欲試，但憂慮欠缺經驗、人資未到位，徘徊不前。事實上，放在線上板塊的商品或要取得品牌商的授權，繼而網上營銷必要的商品解說、客服回應及售後服務等環節，已成為入場的基本要求。但如本地電商業者所言，不少“初哥”可能簡單地以為“放張圖上網”便是，顯然對新市場並不了解。
內地線上市場急速發展，國家人社部早前更發佈十個新增職業，“互聯網行銷”赫然在列，標誌直播銷售員正名化，甚至內地有地方推出培訓課程，意味着行業將越趨專業，競爭更加激烈，要成功開拓需下苦功。疫情下，澳門商界已不能忽視電商市場的潛力。但要真正深挖市場，除了克服薄弱的競爭條件，還需要具備轉型的決心和毅力