疫後經濟數據喜人，昨率先公佈首季業績的博企，成績搶眼，淨收益總額按年飆升逾倍，淨虧損大幅收窄九成七。從管理層披露的營運情況，亦折射行業走勢。
據該博企披露的數據，首季客房平均有三分之一未能供應。與期內澳門酒店業所遇問題一致，房務員不足致房源供應有限，疊加市場需求反彈，令節假日酒店房間格外緊張。臨近“五·一”，澳門訂房搶手，能否迎刃而解？
對外交通運輸受制於人資等，首季未全面復常，直接影響客量客源。故博企接待的旅客以廣東省為主，遠程旅客則需時恢復。然而，澳門正致力吸引旅客延長留澳時間，遠程旅客自然是拓展目標。但若交通費與酒店房價高企，現時尚有政府的引客補貼措施可增競爭力，當補貼優惠退場，澳門的旅遊吸引力與服務質量，能否繼續成為旅客心目中的旅遊目的地，抑或“還原”疫前模樣，仍是以一天遊的旅客佔絕大多數？
博企投入大量資源發展非博彩元素，吸引中場甚至高端中場客人，有別與過去服務小眾的貴賓客群。但當客群量大增，需要足夠資源提供配套服務，間接可創造新的就業崗位，但有否足夠人資滿足發展需求？
澳門各行各業發展重上軌道，對人才人資渴求急升，這本應可以消化大量失業人口。官方透露最新本地居民失業率將降至百分之三點九，相比疫情高峰逾百分之五大幅回落，但未來數據會否因市道復甦而快速下降，卻有隱憂。行政長官直言本地存在嚴重結構性失業，意味着市場職位空缺大增，卻未必與失業人員對口填補。
政府持續舉行大型招聘會可助解決失業問題，但疫後各行業重新出發，連帶崗位工種需求或重新劃分，對人資要求已經不同；疊加社會氛圍推動科技應用，長遠牽動技能及崗位的需求調整。面對市場供需變化，就業問題將伴隨經濟復常進一步凸顯，已非單純就業者放下身段可解決。長遠來說，結合商業需求，提供具規劃、階梯性的轉型培訓迫在眉睫。