六月為傳統旅遊淡季，要保持復甦動力，如何引客是重要議題。淡季酒店房價、機票價格回落，出遊成本下降，有利為團隊遊創造條件。除了追求旅客數量，更可向質量着手，如趁淡季加強引會展客、遠程客、家庭客等高質量旅客。
疫後旅遊業尋求高質量發展成為共識，但因客觀條件限制，如吸引海外客缺乏經驗、航空航點有待拓展等，海外客恢復緩慢。從近期數據顯示，旅客留澳時間有縮減跡象、消費力較疫前仍有距離，值得關注。
面對復甦的新挑戰，還需從多方發力，如加大宣傳引客，持續深化旅遊資源，增加旅客選擇訪澳、延長留澳時間創造誘因。除推動博企落實千億非博彩投資，更要做好世界文化遺產、美食之都名片。同時，優化營商環境，確保中小企能受惠於旅遊業復甦，為旅客帶來多元的餐飲、零售、旅遊體驗，共同持續為行業煥發活力。
為迎合旅遊市場變化，博企、政府推出不同新項目，像博企通過翻新項目、推演唱會、新展覽硬件為旅客帶來更多層次體驗；政府着手爭取海外客、遠程客，啟動線下推廣活動，持續推動“旅遊+”、推進社區經濟項目，包括和商會合辦消費獎賞、市集活動。
當中，政府最近在關前薈新推“裸眼3
D”項目，視覺衝擊力十足，反響熱烈。用藝術+科技吸引旅客駐足，引流造勢。觀乎海外，裸眼3D項目成為城市中心地段標配，本澳項目設在舊區，更希望通過項目為區內引流，是一大新嘗試。
舊區能反映城市歷史沉澱痕跡和當地生活氣息，做好舊區文章豐富城市內涵，更好平衡新區與舊區，發揮各自優勢和特點。觀乎各地城市，商場應有盡有，內容大同小異，舊區勝在難以複製，不同城市有各自特點。據行政長官透露博企將遞交活化舊區項目，政商合力，憑借博企在市場上成熟經驗和團隊，有利協助活化舊區。
長遠來看，隨着博企新設施落地，本地舊區活化持續投入，有利鞏固好澳門“一中心”。